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第5部分（第4页）

我们总是能很快整合资源的。

在雁荡山的山庄上建立一个商务会馆，说到底也就是一个命名，也仅仅是一个月前的事。

一天中午，老板把我叫到办公室，给了我一个雁荡山一个宾馆老板的电话号码，要我跟他联系一下，如果合适的话，就与他们签订一个协议，并在哪里挂一个“嘉迪商务会馆”

的牌。

当我电话打过去时候，对方可能前一个晚上酒喝太多的原因，口气很大，也很不耐烦，一点不像是个生意人，如果不是老板的吩咐，我早就挂电话了。

也许是对方后来自己也意识到自己的口气不是很好，就缓和了自己的语气，主动邀请自己到山庄去看一看，然后再来谈价格、服务等事情。

就这样，我到了雁荡山###山庄，也看到了山庄的老板，一看这个老板人也挺义气的，也确实想和公司合作，于是就把协议签了。

时隔不到一个月，公司就浩浩荡荡组织了一大队人马到那里消费去了，我想这是山庄的老板所没有想到的，他更没有想到，嘉迪发展史上最重要的一次会议会在这里召开！

接下来的一周，我们都在开会。

会议的焦点集中在三个字：职、权、利，这三者如何分配。

在这样的场合上，我想没有一个人不会想要权力的，但是我想，在这样的场合，也没有一个人会去争责任的。

当时记得印象比较深的有两次。

一次是营销总公司办公室与人力资源部的职责界定，一次是总裁办内部的职责分配。

人力资源部作为一个人才的管理部门，按理说培训的工作应该由这个部门来全权负责，其它部门只要把培训的需求上报，余下的事就要由人力资源部门来搞定，但由于这个人力资源部门的经理是刚到公司来任职的，一方面想把培训的工作开展起来，另一方面，由于公司的营销部门的人员众多，如果包括导购员话，应该有数千人，对于这样一个庞大的队伍，在培训起来难度也是非常大，所以，他也不想太多去管这样的事情，于是最后在培训经费的归属权上发生了严重的分岐，最后在会上约定，两个部门会后内部协调一下，偏偏最后私下沟通没有结果，于是在这方面的工作，也就成了会上讨论的一个焦点，也成了争吵的一个焦点。

第二章　　嘉迪生活（15）

另一次是总裁办内部的职责分配。

由于官多兵少，也许是大家都想多要一点权力，少负一点责任，但大家都不愿在公开场合撕破了脸皮，于是彼此惺惺相惜。

我的性子有点急，于是在一次讨论结束未果的情况下，我要求把部门的人召集在一起，把相关的责权利分清楚。

当时，我明确表态，我对自己的定位很清楚，可进可退。

进则由我负责整个部门的事务，我对我的直接领导负责即可；退则，我做一些具体的工作即可，这样，我只要把自己的职责履行好就行了。

那时，我的领导没有表态。

职责分配方面，他也有些矛盾。

雁荡山会议成了公司的一次重大改革的会议，副总之间，部门经理之间围绕公司的改革，职责与权利的分配，大家都自己的想法，而老板则充当大家裁判，既当大家的裁判，也当自己心中的裁判，他按照自己的意愿，一次次“拨乱反正”

。

也许大家在这么几天中，天天在争论中，有时时候自己都分不清自己到底要什么了。

在一天争论得最激烈的下午，老板突然要求会议中止，带大家到雁荡著名的风景区大龙湫看瀑布了。

三月的春天，是春雨绵绵的天，瀑布霎是好看，大家一投身到风景当中，先前的争吵又不见了，大家又开始嘻嘻哈哈了，老板还请大家与他一起照像合影，最后，每个人都与老板合了张影。

我也与老板合了张影，这是我在公司服务四年来，第一次正面与老板合影。

从上雁荡山上的第一天开始，我发现公司的一个领导与平时有些不一样了，也许是工作关系的原因，平时他的话不多，笑容也不多，这次在雁荡山，他的心情却好起来了，不知是因为职责的进一步明确，他的工作更加清爽了表现出来的高兴；还是因为工作责任小了许多后，感到身上的担子轻了许多而开心呢，在这几天的培训当中，经常我能听到他开心的