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第7部分（第3页）

二、区分“利益”

和“立场”

，一切皆有原因

人在进行区分的时候，常常容易站在自己的“利益”

和“立场”

来看问题。

我认识的一个年轻人Akon，他最近参加了所在公司的晋升选拔。

和他一起参加的一共有三个人，最后另外两个人都顺利地晋升了，只有他没有得到自己理想的职位。

Akon：我觉得不公平，这次选拔，另外两个人明明都不如我。

我：那你说说，他们哪里不如你？

Akon：那个A，为人古板，什么本事也没有，不过是靠名校博士的头衔而已。

那个B，本事倒是有一点，但是业绩绝对没有我好。

他为什么能升职？还不是因为跟领导打得火热！

我：你说的A和B，他们跟你晋升的是同样的职位吗？

Akon：A申请的是技术主管，B申请的和我一样，都是产品类的管理职位。

我：是这样。

那我们现在换一个角度来看看这个事情。

我们来分析分析，你们领导为什么选A和B。

一个技术主管，最重要的素质是什么？当然是技术。

你的同事A，是名校博士。

我们虽然不能一概按学历论能力，但是对于技术人才，博士和硕士还是很不一样的。

你说他古板，这一点是不是一定让他做不好技术呢？不一定。

古板的人反而更稳定呢！

第39节：360度区分其实很简单（3）

Akon：好像有点道理。

我：我们再来说说，你的直接竞争对手B。

这时候，你应该从自己的立场跳出来，猜一猜你们老板的想法。

也许，他觉得B执行力可能弱一些，但是选择B他更能掌控事情的进展，更放心。

Akon：我可不想整天跟在领导屁股后面！

我：你还是把自己的情绪放在了里面。

难道你不需要跟领导汇报工作进度吗？你的下属要是总是不找你汇报情况，你心里会怎么想呢？

Akon：你说得好像都有道理，为什么我原来没想到呢？

我：你一直都觉得不是自己的问题，又怎么能在自己身上找到答案呢？

抱着原有的利益和立场，我们会觉得自己横看竖看都没有问题。

因为，正是原来的利益和立场，驱使我们做出了当时的行为。

只有跳出自己的固有“利益”

和“立场”

来看问题，我们才能走出误区，顺利地进行360度区分，真正认清我们的心态，抓到问题的本质和根源。

三、世界上根本没有“两难问题”

赵传的《我是一只小小鸟》中唱道：生活的压力和生命的尊严哪一个更重要？