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第3部分（第1页）

拉拉还不懂权衡在核心业务部门任职和在支持部门任职的区别，她还不知道要紧挨着核心业务这棵大树来发

展，才不会被边缘化并能最快地发展。

拉拉只想到一个主管的级别总是比一个助理的级别来得高的，而且，不

是每一个区域销售助理都能有机会转行做另一个职能部门的主管的。

当时拉拉做了两年销售助理，经过两次8％的加薪，年薪达到七万（一年十二个月底薪，外加三个月年终奖

金），要是做行政主管，马上就能达到年薪八万五，这笔账拉拉很容易就算出来。

于是，拉拉成了广州美女海伦的主管。

她自己报告给DB中国总部的助理行政经理，名为“玫瑰”

的上海美女。

玫瑰长得很娇嫩，声音嗲得要滴水。

拉拉的声音也嗲，但是嗲不过玫瑰。

拉拉本来有着中上姿色，怎奈上

司、下属都姿色上乘，搞得她华光顿失。

拉拉一上任，广州办要做一个小装修，她便按照公司甄选供应商的标准操作流程，找了三家供应商来报价。

经过两周的对比和谈判，她挑出其中最满意的方案报给玫瑰。

谁知玫瑰不由分说地从上海指定了一个供应商来做，拉拉奉命和这家供应商接洽。

装修就是个考验细节的活，结果拉拉发现对方的方案总是有这样、那样的错误。

比如，实地有一个大柱子，

拉拉一看供应商在图上标的位置，就知道画图的人没有到实地认真丈量，真要按他的图纸去预订家具，到时候

那个位置的家具根本就摆放不下，还得重买。

又比如他们出的图纸上，电源点的位置是离地40公分，但是配套

家具的挡板却离地仅30公分，要是按图施工，电源就会被家具挡板挡住，必定导致日后使用者要插电源的时

候，还得把办公桌先挪开，真这样，以后使用部门还不得把行政部骂死呀。

file：E｜新建文件夹新的文学杜拉拉升职记1＋2＋3全集杜拉拉升职记。

txt＇2010…5…10　15：14：15＇

03　老板心中谁更重要（2）

诸如此类的错误不断发生，几个回合下来，拉拉觉得很不得力。

这天，拉拉又在机电图上发现，两个经理办

公室共用的空调开关，是装在其中一个经理房的房间内部的。

拉拉质问供应商道：“为什么不把空调开关装到两个房间外面的走道上呢？这样两位经理都可以很方便地去

控制开关。

如果装在其中一个房间里，另外那位经理要调节开关的时候，岂不是还得跑到别人的办公室里去操

作吗？这多不方便！”

供应商狡辩说：“很多公司都是把这样的共用开关放在其中一间房间里算数了，你事先又没有说开关一定要

放到房间外面的走道上呀。”