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第8部分（第3页）

由于欧交所近年刚刚完成欧洲大陆主要交易所的整合，所以目前尚无中国企业上市，“我们非常欢迎有增长性的中国企业登陆欧交所。”

潘康诚恳地说。

中国企业在欧交所上市，除了打开了通向欧元资本的大门外，也有助于其在世界最大的经济体欧盟市场上处于有利位置，“这代表的是一种实力，也是一个国际化的品牌”

。

潘康先是对市场和竞争进行了全面的分析和调研，针对欧交所的优劣势、中国的金融形式和企业上市情况进行分析，制定了欧交所的中国发展战略。

潘康认为目前欧交所进入中国时机很好，是处于“天时地利人和”

的阶段。

符合中国政府总体的金融安全战略。

从战略层面看，中国的金融资产在全球分布应该是比较均衡的，不能完全集中在某国或某个市场，应该在全球主要市场上都有分布。

另外，金融资产的币种上也应合理布局。

因此，从国家金融安全考虑，欧交所在中国金融安全战略中可以起到不可或缺的辅助作用。

对企业而言，在欧交所上市还能帮助企业拓展欧洲市场。

另外欧盟与中国关系很好。

随着中国经济发展，很多公司具备了海外上市的条件。

中国资本市场目前还处于调整发展过程，还不够成熟，还不能满足吸纳所有的上市公司要求，通过国内的资本市场融资比较困难。

国外的资本市场能提供较好的融资条件，这就使海外上市具备了必要性。

欧交所的规模比较大，是中国香港股市的3倍，是中国企业通往欧元区的大门。

对于打算走向国际市场、尤其是想在欧洲发展的企业来说，欧交所提供了新的选择。

潘康所部署的欧交所中国战略第一步是提高欧交所的知名度，进行品牌推广，让中国企业了解欧交所是海外上市的另一条新路。

在品牌推广上，潘康注重媒介报道的深度和互补策略，追求实效。

他认为在中国做事，一定要中国化，包括不需要一定取英文名。

因为在中国更多还是用中文沟通，并且注重沟通策略。

鼎助中国企业叩开欧元资本大门（2）

第二步是建业务通道。

欧交所业务主要是依靠大量的中间渠道进行，而不是单靠自己。

这包括投资银行、会计师事务所、律师事务所等。

潘康上任两个月来，渠道建设已完成了85％。

潘康说自己在写工作总结时，没想到竟做了那么多事。

全球资本市场变数很大，交易市场变化处于历史关头，并购风潮盛行。

伴随欧洲一体化的进程，欧元统一货币后，并购成为一个很简单的事，规模小的交易所将无法生存。

欧交所和纽交所正在酝酿并购。

由于有了上面所说的踏实工作，对未来资本市场的变化，潘康已经心里有底了。

欧交所要切分中国蛋糕