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第10部分（第2页）

1902年，15岁的伯德辍学，去接管父亲几乎破产的报纸《温彻斯特晚星报》。

他费了好几年还清父亲经营期间欠下的债务，同时也学到许多经营生意的知识：“有段时间我们的报纸之所以没有按时出版，是因为我不得不跑遍全城筹款，去还清我们的债务。”

但是伯德最终使报纸扭亏为盈。

19岁时，他租了一个苹果园，也经营得不错。

在此后的20年里，他不停地买苹果园，每年出售成千上万蒲式耳的苹果，成了美国最权威的苹果专家。

在他的带领下，弗吉尼亚开始动摇华盛顿作为美国最大的苹果产地的地位。

种植苹果的风险很大，有很多年，伯德也在亏本。

早霜、夏热、冰雹和害虫都是苹果的天敌。

伯德尝试过喷药、加温（对付霜冻）、科学种植和使用全国最大规模的冷藏设备。

通过使用冷藏设备，伯德就能够控制温度和氧气，长久保存苹果，在最适合的时节拿来出售。

伯德总给雇员支付高工资，因为他需要细心的员工认真地采摘、妥善地保存并细致地区分各类苹果。

海涅曼，《弗吉尼亚的哈里·比尔德》，第１２５－１４０页。

大萧条几乎毁了伯德的生意。

比如，1930年之前，他生产的苹果几乎有75％要出口国外，主要是英国和德国。

但是此后，由于各国对《斯穆特…霍利关税法》的报复，伯德很多的出口生意都无法继续。

这迫使他不得不在国内销售，而美国人喜欢更红、更甜的苹果，伯德不得不改变生产策略，以迎合挑剔的美国人的口味。

在1934年8月，一场龙卷风摧毁了他某个主要园地四分之三的苹果。

就是因为这样，他也拒绝利用新政项目。

他虽然得到过国际金融公司的一笔贷款，却放弃了联邦给他的苹果提供的高达20万美元的补贴。

他说：“我极不愿意把自己的苹果卖给联邦政府。”

为了赢利，伯德给部分员工发实物工资，尽管如此，他在好几年里仍损失很多。

20世纪20年代的时候，他已经给采摘工人每天美元的工资，可是在1933和1934年，由于经济形势不好，天公也不作美，他的苹果园勉强维持着，只能给工人开出每天1美元的工资，工作时间还是10小时。

在特格韦尔来弗吉尼亚为他各式各样的安置项目物色劳工时，伯德生气了。

特格韦尔能开出较高的工资，因为他不光有亿美元的经费，而且没有赢利的压力。

特格韦尔的出生背景和想法跟伯德全然不同。

伯德15岁就开始工作，在工作过程中学习做生意，不干活就没有饭吃。

特格韦尔则上了大学，又读了研究生，然后读博士，在学校找到一个教书的营生。

伯德在年景好的时候，收入也相当不错，可是在蝗灾、鼠患、霜冻和冰雹的年份，也遭受过严重的损失。

特格韦尔在华盛顿有个坐办公室的差事，可以跟总统一起吃饭，可以随便花纳税人的钱。

据总统的新闻秘书哈罗德·伊克斯说，如果特格韦尔不想干了，如果他被伯德之类的人骂得受不了了，他还可以去哥伦比亚大学教书，那里给他留着个教授的位置，而且收入稳定，年薪为9　000美元……这个数字就能使他位列美国工资收入最高的那3％的人当中。

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第五章　阻碍农业发展（8）

这两个人相互不能理解。

特格韦尔并不支持私有财产权；伯德则将其私有财产转化成果园，每年出产数百万个苹果。

特格韦尔认为“利润促使我们去投机，因此利润必须受到限制，其使用必须受到制约”

；伯德则要靠出卖苹果赚钱，还想把谢南多厄河谷变成美国最繁荣的苹果市场。

伯德也想给工人支付高工资，并提高和改善美国苹果的产量、品质和口味；而特格韦尔则要支付超出市场标准的高工资，试验新的生产方式。

因此，伯德投票反对任命特格韦尔为农业部部长助理，就毫不奇怪了。

伯德认为，“特格韦尔对这个政府运行的原则缺乏正确的了解”

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