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第16部分（第2页）

如今，该城市的节奏已经开始随着开始于早上5点，渐息于夜晚11点以后的上下班高峰之间车流的疾驰而变得疯狂。

现在，政府在所有重要问题上采取的政策都越来越越受到“片子”

疏通者强大势力的影响。

因为，他们向被选出的代表送了钱，而这些代表正式那些确定商讨议题的人，他们早就心中有数。

因为知道国会最终拍板通过的是哪些内容，落实到什么样的文本，在每个商议讨论中，“片子”

疏通者不是制造麻烦使最终议案泡汤，就是通过自己的影响阻碍*系统达成多数人可接受的共识。

事实上，这些“片子”

活动的存在已经严重阻碍和腐蚀了*程序，并且对美国经济造成了严重的影响。

从1998年到2007年这十年时间内，“片子”

集团在对华尔街进行游说通融过程中投入的费用分别是：1998年约亿美金，1999年约亿美金，2000年约亿美金，2001年约亿美金，2002年约亿美金，2003年约亿美金，2004年约亿美金，2005年约亿美金，2006年约亿美金，2007年约亿美金。

而2007年在游说活动中开销最大的10个行业分别为药物保健品、保险、电力事业、计算机互联网、医院养老院、教育、商业协会、保险与投资、石油与天然气、房地产，他们在游说过程中所投入的经费分别为亿、亿、亿、亿、亿、亿、亿、亿、亿、亿。

而20世纪90年代计算机互联网行业是在互联网与通讯股票市场的繁荣中的最大受益者，而这场繁荣又导致了2001年互联网泡沫的爆发。

而在房地产行业，房价在过去10年的一路攀升导致了起始于2006年的市场崩溃。

而保险和投资行业紧随不规范的金融服务行业，而后者是美国当前金融危机和信贷危机的主要肇事者。

制药行业、医药和保险行业都是阻碍医疗保健系统进行有意义改革的主要势力。

而坊间传闻，五大投行中为什么雷曼、美林、贝尔斯登在这次金融海啸中要么被迫破产，要么被收购，而高盛却能做到独善其身，这也同高盛长期以来一直坚持自己的“旋转门”

政策有关。

2006年6月28日，美国参议院一致同意高盛董事长兼首席执行官亨利&；#8226；鲍尔森担任美国财长。

不到两周前，美国副国务卿佐利克宣布辞职，同时宣布加入高盛，担任副董事长兼高级国际顾问团主席，负责制定公司全球战略。

鲍尔森对白宫并不陌生，进入高盛之前，他就曾在白宫任职；而佐利克对高盛也很熟悉，克林顿政府时期，他就是高盛的高级国际顾问。

两人在白宫与高盛之间的进进出出，再次让人们看到了有趣的美国政界与商界的“旋转门”

现象。

通过这扇“旋转门”

的不止佐利克和鲍尔森。

高盛出产高官的历史可以追溯到富兰克林&；#8226；罗斯福总统时代，当时高盛的高级合伙人之一西德尼&；#8226；温伯格被罗斯福任命为二战期间权力非常大的战争物资供应局局长，温伯格因成绩卓着在美国民众中闻名遐迩。

此后，高盛的高级管理人员就开始陆续进军华盛顿，投身政界。

比较出名的有1965年到1969年的财政部长亨利&；#8226；福勒，1983年担任农业部副部长的丹尼尔&；#8226；阿姆斯特茨。

进入上世纪90年代后，高盛与政界的“旋转门”

转得更加频繁：1995至1999年任财政部长的罗伯特&；#8226；鲁宾是高盛前董事长。

美国前参议员、现任新泽西州州长乔恩&；#8226；科辛曾担任高盛董事长。

1985至1989年任财政部副部长的约翰&；#8226；韦海德也曾担任过高盛董事长。

2002年至2004年任白宫首席经济顾问的史蒂芬&；#8226；弗里德曼是高盛前首席执行官。

今年4月刚刚担任白宫办公厅主任的约书亚&；#8226；博尔顿也是鲍尔森在高盛的同事。

许多从高盛走出的高管还担任了不少重要部门的领导职位。

如前首席运营官约翰&；#8226；塞恩在格拉索薪酬丑闻后临危受命，担任纽约证交所主席。

前运营副总裁罗伯特&；#8226；　杰弗里离开高盛后担任了美国期货交易委员会主席。

前投资银行部副总裁菲利普&；#8226；墨菲现在刚就任*党全国代表大会财经委员会主席。