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第21部分（第3页）

第二把火就审查集团军军官所有人员砍掉那些朽木。

换人啊，换句话说，淘汰一些人，撤到一些人，任命一些有能力的人。

蒙哥马利是眼睛揉不得沙子的人。

或许名将都有这么一个特点，他自己强他也希望自己身边的参谋强，希望他的下级军官强，这就叫强将手下无弱兵。

他言语不多，蒙哥马利不大愿意说话的，但是有惊人的洞察力。

他还没担任第八集团军司令时，他就对英军哪些军官有能力，哪些军官了如指掌，他心里都有一个谱。

中国有句话，疑人不用，用人不疑。

你只要怀疑他你就不要再用他了。

他第一个换掉的人就是第八集团军代理司令拉姆斯登中将，是个中将。

他为什么要将拉姆斯登撤职？甚至他本身就是一个中将当时，他把一个中将撤职连请示都没有，就开始执行。

本来，按照命令蒙哥马利应该在8月15号正式接替司令一职的。

他12号到达开罗，可是他在听到拉姆斯登汇报时，他问了拉姆斯登几个问题，他发现，拉姆斯登总是让他觉得战场一切东西都是捉摸不定的。

这正是高级军官的大忌，你对战场的全局没有了解。

所以说，他认为，拉姆斯登没有掌握全局的能力，所以果断地决定，立刻接管第八集团军，而让拉姆斯登指挥第30军去了。

那么紧接着拉姆斯登被撤职的是第7装甲师师长伦顿少将。

这个人被撤职的惟一的原因是在与蒙哥马利的首次见面中，干什么呢？犯了一个错误。

当时他向蒙哥马利汇报，汇报完之后他请示，他说在未来发起的进攻作战中，惟一需要决定的是，不是由谁率领装甲部队向隆美尔发起攻击。

换句话说，伦顿少将向进攻隆美尔，让蒙哥马利决定由谁担任主攻。

蒙哥马利回答，不，我们的坦克将不发起进攻而是等待隆美尔撞到我的枪口上。

本来这个事情完了，伦顿说，行，就完了。

这个事就没有一点就没有后来发生的事情，要命的是伦顿坚持己见，在这个问题上与蒙哥马利争辩起来。

那么这就是使得蒙哥马利大为恼怒，为什么呢？因为蒙哥马利性格里有非常强的专横和傲慢的一面，他绝不允许任何人对他权威的一种挑战，他不允许。

所以伦顿，他的所为被蒙哥马利看作是对自己指挥权的挑战。

如果每个军官都这样，他说我的兵是无法带的，那仗还怎么打？于是很快将这个人撤职了，这是个少将啊。

后来就把炮兵主任等等一系列军官都给撤掉了，砍朽木的同时，他又栽新树。

调了一些年富力强的军官担任第13军的军长，第30军的军长，后来方才说的拉姆斯登又给调走了，情报处长、炮兵主任都是新人。

蒙哥马利把英军官兵的士气就烧起来了。

我看过一份资料，当时英国第八集团军有一个中校，他写了一个自传，里面就评价了这把火，他说一个没有勇气把一些准将从集团军的参谋机构里解职的将军，一个没有勇气怎样在军士长的心中激发起强烈献身精神的将军，是不能打败隆美尔的，或者是不可能取胜的。

而蒙哥马利做到了这一点。

第三把火就是建立一个与他性格和作战理念相符合的指挥体系。

蒙哥马利有一句名言，如果脑袋里面总是纠缠一大对琐碎事物是不可能有清晰思路的。

他烧这把火的目的，就是要把自己从琐碎的小事中解脱出来，为此他成立了一个作战司令部，这个司令部要设在距他集团军，自己的集团军司令部前沿，就是在前线，前沿地域。

所有的作战详细计划和行政管理事务都出自于这个作战司令部。