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第9部分（第2页）

你认为在人与事方面的调整会带来什么效益？

如不改善此情况，会导致什么影响？

你可以做些什么去改善目前的情况？

你还需要什么其他资源？

通过可能性问题，我们能找到新的可能性，要通过宣言性问题把它确立为行动方案。

经过可能性问题的洗礼，你的心态一定已经修炼到了新的境界，你发现了很多新的可能。

这时候，就需要通过宣言性问题，确认自己下一步的行动与成果，为之后的建设性回应和全方位互动提供备选的行动方案。

下面这些问题属于宣言性问题：

你会采取什么行动？

你下一步要达到什么成果？

最快是什么时候做到？

具体成果是什么？

最后，我们还需要问自己一些挑战性问题：

还可以做些什么？

要更快做到，可以是什么时间？

是否已经做到最好？

哪方面有保留？

挑战性问题是对自己最后的洗礼和追问。

通过挑战性问题，我们会再一次冲击自己原有的信念，促使自己调整心态，并激发自己的心态张力。

第50节：启发性发问情景测试（1）

启发性发问情景测试

前面对启发性发问做了很多的介绍，下面就让我们假设一些情景，大家根据这些情景来尝试进行发问，尽量把我们前面所学到的技巧用进去。

1．明天是周末，你想去见本地的一个朋友，但同时又想和同学们一起去游玩。

你要如何用一个强有力的问题解决自己的矛盾？你有什么样的问题可以更好地支持自己做出选择？

A．究竟哪一个选择对你更重要？

B．这是谁的问题，要由谁来决定？

C．你想度过一个什么样的一天？

D．到底是什么阻碍了你，让你这么犹豫不决？

参考答案：

A．你不知道怎样回答，没有进行原因分析就进行选择，会让自己感觉到更加迷茫；

B．除了感受到压力，你仍然没有得到支持；

C．这个问题可以打了10分，通过询问自己的需求，来给自己做出决定的理由；

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D．这个问题也不错，通过分析自己的障碍，来帮助自己做出决定。

2．你明天要参加一个课程的培训，但是明天又正好是你岳母过六十大寿。

你要通过什么样的问题帮助自己做出选择？

A．究竟是参加完培训对你更重要呢，还是为岳母过生日更重要呢？