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第6部分（第2页）

古时候很多领导者，靠洞察时局和人事来运筹并决胜！

第32节：听！

越深入越有效

拥有超强的洞察力是我们了解别人、了解自己的最好方法。

听！

越深入越有效

不管是洞察自我，还是洞察别人，我们的洞察关注的不是表面的答案、信息，我们洞察到的应该是最真实的含义。

洞察别人的时候，我们关注更多的应该是别人的弦外之音，比如褒奖之外的否定，贬低之外的肯定等。

而在洞察自我的时候，我们要透过自己表面的言行举止，去挖掘那个埋藏在心底的自己。

就像从人的笔迹看人的性格一样，一切言行举止都是由心而发的，都会留下心的痕迹。

所以循着一个人言行举止的路径，常常可以捕捉到一些关于内心的蛛丝马迹。

《史记》中记载了一则有名的故事——“季札出使”

，可以让我们对洞察弦外之音有更加深入的认识。

在《吴太伯世家》里面记载，季札去出使列国，为了欢迎这位使节，每个国家都奏乐迎宾。

在听到不同国家的音乐时，季札总能听出该国的民生动态！

演奏周乐时他听出来的是人民“勤劳而没有怨言”

，一副百业待兴的景象；

奏郑乐时，他听到的是“其细已甚，民不甚也，是其先亡”

，认为郑国民不聊生，乃亡国之音；

听到齐乐时，他认为齐国有泱泱大风，断定姜太公治理的国家前途无量；

而听到陈乐时，则断言“国无主，其能久乎”

，认为他们国家没有领导人，不能长久了。

季札的洞察境界可谓是“出神入化”

，他不仅能够从音乐中听到背后的时代背景和社会状况，就连声音以外的信息都逃不过他的双耳。

立体式洞察，就应该像季札这样能够听出弦外之音。

我们要能够从兴趣爱好、行为举止、生活经历、语言内容、情绪和弦外之音等各个方向去洞察人的信念的核心——心智模式。

洞察的最高境界是明察秋毫。

当我们对生活的环境、周围的人事物，都能有清晰、明确的洞察和感觉，做任何决策也就会从容不迫、进退自如了，生活也就变得简单而圆满了！

做一个企业管理者，要想“运筹帷幄、决胜千里”

，就更需要清晰的洞察！

如果你能洞察到这种程度，就会发现更多的可能性，领略更多不为人知的精彩！

第33节：360度区分为你扫清障碍

正能量与负能量——360度区分为你扫清障碍

可以说，区分是调整心态的最核心的部分。

心态修炼中的360度区分，主要是指通过一定的分析整理，让我们认清自己的思想和情绪等状况，区分出正面心态和负面心态，找到自己的目标，并排除看似合理实则是阻碍目标实现的负面信念。

360度区分的具体内容包括：我们当下的心态是什么？哪些心态主导了我们？哪些心态是正面的？哪些心态是负面的？

如果用电脑的工作过程来比喻心态修炼的过程，洞察就好像是电脑的输入系统，发问和回应就好像是输出系统，互动就是操作过程。

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