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两套手法,讲点相面术,变个小魔术,博个好感,逗个乐子,都算“邪派”
招数,推进伙伴关系的效果?只有好,没有坏。
上高中时,机缘巧合对看相有了兴趣,从地摊上抱回一堆书回家研究,虽然没搞明白其中的奥秘和道理,但记住了推演“结果”
。
呵呵,简单看相没啥大问题。
对了,咱还有一本关于《姓名字划吉数》的宝书,比如某人名字是二十三画,对应的说法就是:“旭日升天,明显四方;渐次进展,终成大业。
(吉)”
再比如某人名字是四十画,对应说法就是:“一盛一衰,浮沉不定;知难而退,自获天佑。
(吉带凶)”
每次谈新客户,我都要翻翻书,如果碰巧他名字笔画是“吉”
,靠,第一时间告之!
客户听完,高兴之余除了感谢之外,总该记住我点什么吧,得,感情又近一层。
反之,忘记这事。
而我名字的笔画对应是:“先历困苦,后得幸福;霜雪梅花,春来怒放。”
唉,自己信不?心里甚是忐忑,最后搞得专信“后得幸福”
四个大字去了!
此外,见客户前,我事先都要准备好一个话题,或者想解决一个问题,在不经意间达到我的目的。
比如这次我就想聊广告效果问题,那我会准备几个话题,1、京城三大报的性价比;2、客户反馈意见;3、报纸实效;4、媒介组合能达到的传播效果。
话题里有事实,有理论,有比喻,有数据,有概念,最后交流所要灌输的目标是,表面上说我们是媒介组合里一个重要“辅助”
媒介,是三大报好帮手,但实际上,希望客户记住的是我们位列京城四大报行列。
客户天天都在见各路媒介人马,他们谁不玩命吹自己媒介如何了得,但广告公司信吗?傻事不干,我反其道而行之,先恭维三大报强势地位,肯定客户制定的投放策略是无比英明,然后我再贴边站队,借船出海。
一个好汉三个帮,何况我们还是主力帮手呢!
他们能明白我的意思:“哦,我只要投放四大报,效果有保证。”
我采取欲擒故纵之计,表面谦虚低调,甚至能让那三家报纸拿走90%的广告投放量,我,得到10%投放量即心满意足,是的,有总比没有强嘛。
但报社很多业务员一上来就把自己摆到跟《北京晚报》一个层面上说事,结果洗脑不成,反而给客户留下一个“很能吹牛”
的印象,到头来往往四大皆空。
笨。
总之,我用心做事,真心关心客户,那些歪瓜裂枣想捡挂落?尽扯淡。
有的人还想用滥价方式打压我,因为咱从不靠低折扣取胜,虽是一大软肋,可他们只看到报价高,却忽略我为客户提供的贴心增值服务。
记得有一回,万通百货店庆广告指定刊登在2版新闻版,晚上坚守编辑部,当看到2版新闻头条是警方破获杀人越货团伙的负面报道时,我当场表示坚决不行,马上找到新闻部主编协调,陈述利害关系:“王总,客户是店庆广告,多喜庆,和负面新闻放到一起好不协调!
读者看完破案报道再看喜庆广告,情绪衔接不上来,会严重影响广告效果,大客户不满意,后面单子……您看,能不能把采访高考状元的新闻稿调到头条来?”
协调过程紧张,随时有新情况发生,既要摆平总编,又要协调好各部门主编。
编辑部本来是没有广告部的人在这儿指手画脚,我算开了先河,他们感觉不仅怪,而且不爽。
呵呵,不就是一个钱字嘛,头条新闻千字报酬远高于其他稿费,既然我损害采编利益,就要私下打点,恩,客户满意咱无二话。
凡是参与人员多少给点好处,时间长了,谁还有怪话?
报纸发行面市后,我第一时间跑到客户跟前表功。
当然,讲背后故事的环节必不可少。
客户看在眼里,自然对我信任有加。
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