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第19部分（第4页）

德国。

这一点舒曼并没有向阿登纳讳言隐瞒。

但狡黠

的莱茵人阿登纳看到的却是它实用的一面，他的目的是要想将其接过来“为

我所用”

，“在天平上投入自己的砖码”

。

他对建议的支持完全是另有所图。

这一点很快就可以看到。

1950　年5　月23　日，舒曼计划的幕后策划者和经济方面的组织者让·莫

内偕同高级专员代理贝拉尔到波恩，希望与阿登纳进一步磋商，以确保法、

德两国在总的方面能够意见一致，同时也准备抵制可以料到的各种情况。

莫内此行担心德国人会提出以各国的煤钢产量来决定每个国家在煤钢共

同体所属机构中的地位。

依据德国的实力，它很快会成为欧洲煤钢最大国。

这对德国人有利，但却会造成对其他各国的歧视。

阿登纳主动打消了莫内的

顾虑。

他说：“您知道，为了我国的前途，我是多么重视权力平等的问题。

对把我国拖回到灾难时代的勾当，我曾经提出过多少责难。

我荣幸地向您表

示，我完全赞成您的建议。

因为离开了全面的平等，也就谈不上什么煤钢共

同体了。

我的代表团可能提出的以经济为基础的一切建议，我都将予以撤

消。”

阿登纳的意见具有重要的政治意义，起到简单明确的保证作用。

在欧洲

联合这一个问题上，阿登纳与莫内同样高瞻远瞩，认为全面的平等是欧洲和

平的首要条件。

平等的原则阻止了以后煤钢共同体各机构内部杠杆游戏勾心

斗角的一切企图，为它的成功带来了很大希望。

阿登纳与让·莫内还就关于煤钢联营计划讨论的基本原则达成共识，即

首先由各国高级机构的代表进行讨论，尽可能迅速地就舒曼计划的实行范围

和缔结国家条约的框架取得基本谅解，只有在各国议会声明赞同的情况下，

才让技术顾问们参与活动。