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第30部分（第2页）

话音刚落，华泰资产管理等公司，就穿上保险外衣，借银行渠道，发行了类基金的产品。

不仅保险资产管理公司，2004年12月，友邦保险也动了基金公司的奶酪。

这月中，号称为国内首个“基金中的基金”

——“友邦金中金1号优选平衡组合投资账户”

（以下简称“金中金”

）由友邦保险上海、北京、深圳等6个分支机构首发，并由当地的中国银行网点高调揽客。

不过，由于资本市场的不景气，银保渠道销售的友邦“金中金”

，在推出后销售并不如人意，上柜仅仅2个月便草草收摊。

不过，2004年券商的行业风险整体浮出水面，多家保险公司的资金意外失足问题券商，暴露出保险投资不为人知的另外一面，敲响了类似“牛奶中不要加三聚氰胺”

、“做食品不能下毒”

的道德警钟。

一朝被蛇咬之后，保险资金信不过券商的通道，担心直接的股票投资又落空。

因此，距离真正的A股交易之前，保险和证券双方针对独立交易席位展开激烈的博弈。

2004年多家新保险公司横空出世，争先恐后充当“第一”

：中国第一家专业性股份制农业保险公司（上海安信农业保险）、中国第一家相互制保险公司（阳光农业相互制保险）、中国第一家专业健康保险公司（中国人民健康保险公司，简称“人保健康”

）以及中国第一家专业养老保险公司（平安养老）相继成立。

一个鲜为人知的细节是，此前呼声很高、表现积极的太平人寿，意外失手，将第一家养老公司的称号拱手相让。

或许印证一句古话：谦受益，满招损。

不过，基于其定位（例如农险），或者政策不配套（例如企业年金），这批新公司“活着”

并不容易。

2004年12月11日，经过3年过渡期之后，保险市场将彻底开放。

而监管部门抢在全面开放之前，于尘封8年之后，发放了18张以上的新保险牌照，成为一场职业经理人和资本之双重暗战。

对于部分职业经理人而言，新公司的诱惑其实是一剂“毒药”

。

格林伯格：大时代终结者

这一年，有一位全球保险的巨头，饱受诉讼之累。

对于美国华尔街的金融玩家来说，美国纽约州前总检察官斯皮策（Eliot　Spitzer）是著名的“煞星”

。

这位仁兄借力电子邮件等新手段，传讯和调查了一大批金融巨子：沃伦·巴菲特、格林伯格、迪克·格拉索（纽约证券交易所前董事会主席兼首席执行官）、桑迪·韦尔（花旗集团前董事会主席兼CEO）；他痛下杀手的500强大鳄包括：美国国际集团、花旗银行、美林、安然等，他也因此成为“华尔街头号公敌”

。

这一年他的目标对准了保险。

他指控马什公司（Marsh　＆　McLennan　panies，Inc。

，MMC（1），简称“马什公司”

）（2），这家有着130多年声誉的全球最大的保险经纪商，在帮助公司客户选择保险公司的过程中操纵投标、虚假报价，并接受保险商巨额回扣。

其核心在于保险公司向保险经纪商支付“或有费用”

（Contingent　Fees），即生意成交后的佣金。

传统模式下，经纪公司根据客户的不同需求推荐保险公司。

当交易一旦成功，经纪公司会从客户支付的整体费用中扣除一部分作为给自己的佣金，其余作为保费交给保险公司。

“或有费用”