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第30部分（第2页）

一个原因是，由于合乎医学要求的心脏病康复计划很多，大多数人都可以就近找到一份。

当合格的指导垂手可得，而且收费也很合理的时候，就没有理由去冒不必要的危险了。

由于人们越来越认识到体育锻炼对健康的作用，因此目前有许多企业制订本单位的跑步计划，以使公司里重要的雇员不会患心脏病。

（人们可能以讥讽态度看待这种计划；如果可以使主要的人员总是在工作，而不是睡倒在医院的病床上，从长远来说公司毕竟是合算的。

但是如果效果是好的，动机又有什么关系呢？俄亥俄州克利夫兰郊外的博纳—贝尔化妆品公司的两百名雇员几乎都参加了公司发起的保健计划。

（参加这个计划的人吃午饭的时间可以多三十分钟。

）该公司总经理杰斯·贝尔是一位不知疲倦地鼓吹跑步的人，我问他打算怎样来估计效果，他回答说：“我们不打算评价这个计划。

。

我认为效果将是明显的。

我们打算请一位兼职的护士，由他来帮助我们管理这项计划，我们将建议人们，在热心参加这项计划之前要取得他们的医生的同意。

过去我们的做法是，对保证每周至少跑步五次的人，我们付给他一英里一美元。

这么做并不成功，我们就不再这么做了。

我们花钱太多，而得益很少。”

我认为这是一种浪费。”

贝尔明确表示，他不认为跑步本身是浪费——只是花钱让人们去跑步才是浪费。

他介绍了他自己采取的完全不计报酬的计划：“我每天至少跑五英里，或者还要多。

我试图每周跑大约五十英里。

我参加过几次马拉松长跑。

。

经过三年不断的跑步，在同时几乎没有节制什么饮食，我的体重下降到了我在一九五一年当伞兵时的体重了。

在达拉斯做了一次体力测验，我被认为在三十岁以下的人中间身体也算是非常好的。

可是我已经五十一岁了。”

企业负责人并不都象贝尔这么开明。

可是最近这样的人越来越多了，原因也许是，他们知道企业界每年要花费七亿美元招聘人员，来代替因心脏病发作而不能工作的人。

纽约人寿保险公司有一个体育锻炼计划，供每年一次的体格检查中发现健康情况不佳的工作人员采用。

当我同该公司负责雇员健康的副总经理丹尼斯·奥利里谈话时，他说，体育锻炼不过是合理生活总计划的一部分。

他说：“我主张人们在日常社交生活中要在一定的范围内活动。

我反对成为一个脾气古怪的人。

对我来说，生活的乐趣就象一顿美餐，但是如果你每天吃两次甜食，那可不是好消息。”

我问奥利里，他是否有什么研究报告表明纽约人寿保险公司的计划是有成就的，但是他撇开了这个问题。

他说：“这些人感觉身体那么好。

只要看看他们多么精力充沛，这对我来说就够了。”

奥利里迅速作出的这个大致的估计可能是正确的，但是对于某些管理人员来说，这还不够。