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第2部分（第2页）

“要求？”

“代表处、头是法国人，要求法语英语流利、精通市场运营。”

“没现成的。”

“还没说完呢，还要有海外留学和工作背景、有良好的IT行业背景，附上最近一个月生活照一张，有碍观瞻可不行。”

“不好找，本来倒有一个，两个月前刚去了法国电信。”

“他们AP的director三天以后就要从香港飞来上海面试！

你再好好想想。”

直到午饭时间，伊莎兰也没想起谁来。

不过她打听到一条有价值的信息：法商会下午两点在Sofitel有一场针对法国中小企业的B2B研讨会，会后还有勃艮地红酒伺候。

拨冗赏光的法企名单足足有超级巨星经纪人的手机账单那么长，她觉得凭我的火眼金睛，应该能从几十位大小金领里挖到一两块年薪50万的墙角。

“挖墙脚”

是戏称，并不符合我的职业规范。

就像对我们规范的称谓应该是高级职业搜寻（executive　search）或顾问（consultant），而不是猎头。

你很难想象世界500强会在寻找CEO。

金领们不会在公众视野里倾销自己，更不会厚着脸皮要你拜读他的CV。

宏观上说，国外的顾问，已经从单纯的职业介绍脱胎换骨成参与企业战略决策的重要角色。

国人再不济，也应该具有一定的行业理解、市场嗅觉乃至整个行业食物链的把握。

微观上讲，作为“猎人”

，我每天都在众多候选人中进行排除和选择，挑选出符合甚至是超出客户期望的人选。

毫不夸张地说，每一单业务，都是一个斗智斗勇的过程。

“有邀请函吗？”

我问伊莎兰。

“没有。”

“法商会有熟人吗？”

“没有。”

“认识参加会议的人，能把我带进去吗？”

“没有。”

这年头，三无人员可真不少。

“那你让我怎么进去？”

伊莎兰太了解我了，她只在MSN上打了一个字：“混。”

我立刻把砖头一样厚的名片簿从架子上抱下来。

做了猎头以后我开始收集名片，其热情程度不亚于小时候集邮。

同事们都纷纷把名片从垃圾桶里捡起来转赠给我，客观上也起到环保的效果。

我很快找到一张符合要求的名片，上面写着“法国罗卡鲁瓦有限公司中国代表处”

。

我赶到Sofitel时，会议室门口人头攒动，十几个来宾正挤作一团签到，我赶快凑了上去。

法商会负责签到和发礼品的小伙子有点手忙脚乱。

轮到我了，小伙子做了一下手势：“您的邀请函。”