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第2部分（第4页）

哈佛大学心理学家霍华德·加德纳教授曾经愤慨地说过：“人类历史上很多文化都排斥具有创造性的人，人们会忽视他们甚至杀了他们。

这些都极大地阻止了创造力的发展。”

在欧洲，我们曾经有过这样一段不幸的历史：烧死具有创造力和革新能力的妇女，因为她们被认为是和魔鬼同伍的女巫。

因为有遭遇火刑的危险，很多有创造力的人会在测试时隐藏他们的能力。

这是可以理解的。

甚至到了现代，新的灵感要被大众接受还是有一定困难的。

要想成为具备创造力的人，你需要将一半的精力用于勇敢地坚持你的灵感，因为你很可能一开始就会受到了抵制。

脑力激荡

下次如果你在陈述自己的灵感却遭到反对时，不要让自己消沉下去！

无论别人怎么说，为你的灵感去争取吧！

能发生什么样的坏事呢？你会受到火刑吗？不可能！

“管理和革新总不能和平相处，这不足为奇。

管理人员喜欢循规蹈矩，喜欢按计划办事。

事实上，管理人员喜欢结果如他们所预测的一样，管理人员根据他们所定的规则进行判断。

而革新却经常是抵制规则。

很多时候，几乎是大部分时候，革新者们不会按计划去执行。

这样做的结果是：管理人员和革新者们经常存在着冲突。”

——3M公司的莱维思·里昂

“我不明白为什么人们总对新创意感到恐惧？我是对旧创意感到恐惧。”

——约翰·凯奇

“最近，发明这个话题已经快成为每个团队工作的口号了，但问题是大部分公司根本就没有做到这点，因为他们只关注短期利益，但发明却不能在短期内带来收益。”

——亚历山大·劳登

BOOK。

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1968年墨西哥的奥林匹克运动会

学会忽视你所知道的

背景

艾伯特·爱因斯坦是这样解释想像力与知识两者间关系的：“想像力比知识更重要！”

但是知识和创造力之间的差距是什么？让我们去运动场上看看是否能找些例子来说明这个问题。

跳高就是要跳过一定高度的水平杆。

获胜的人就是跳得最高的人。

在1968年以前，跳高有两种方式：俯卧式跳高（脸朝下，从杆上飞扑过去）和跨栏式跳高（像跳栏一样，先迈一条腿过去，再迈第二条腿）。

这就是过去人们认为最好的跳高方式。

如果你想成为跳高冠军，你必须对这两种跳高方式非常了解。

当然，熟悉跳高技术并不意味着就能保证你能成为跳高冠军，但这样做可以提高成功的几率。

但有一天，福斯贝里来了，他是一位研究医药学的跳高运动员，他很注重研究人体结构。

突然有一天，他意识到从杆上跳过去的最佳方式不是俯卧式跳高，也不是跨栏式跳高，而是背跃式跳高。