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第16章 我还会狠狠的踢你屁股（第2页）

可放在邀请赛这种低级别的比赛，水分太大了。

这完全得益于对手内线的孱弱，和天赋上的差距。

别看两边内线的身高是一样的，身体素质、能力都天差地别。

尽管对面的两位在以后也能凭借低轮次勉强进入nba，然而他们面对的是今年高顺位第五号签的巴克利，和苏文自己。

没有身高优势之下，天赋和实力还比不过对方，那就只有被军训的命。

不过，数据有水分，经验却没水分。

邀请赛是低级别比赛，并不妨碍被计入正式比赛中，而他所获得的数据，一样能转化成经验，不打任何折扣。

唯一可惜的是，这样的数据，并不能让他直接达到解锁所需的条件。

就差24点经验啊。

苏文叹了口气，这换成数据，那就是10分4篮板3助攻。

我要是自私一点就好了。

上课开始了，一名中年白人手持教材走上讲台。

他和班级里的学生并不一样，对什么体育明星并不感冒，即便他进教室之前，已经从门口听到了学生的议论声。

“今天我们来讲讲一个工程项目的管理架构和职能。”

他一上台，就打开课本，无视了底下学生还再窃窃私语，自顾自的讲起内容来。

工程项目管理？

这我熟啊！

苏文精神一振。

他重生前，是一个建筑工程的项目经理，日常打交道的不只是甲方，还有项目里的各个岗位职工。

老师今天要讲的东西，直接讲到他熟悉的领域了。

不过在干项目经理前，他在大学时学习的是测量专业，毕业后所从事的第一份工作也是测量工作。

奈何测量这一行上限太低，上升渠道太窄，他在三十岁，获得了工程管理足够的经验，便转道进了工程部。

从安全员开始，两年晋升安全部副总监，一年后入驻新工地，又转工程部副经理岗位，一年后晋升提正。

他之后干了两个工地的工程部经理，在坐上了生产经理，一个项目中一人之下万人之上的位置。

然后又兢兢业业，努力干了五年生产经理，在被建筑分公司总经理信任，委于重任，做到了一个小项目的项目经理，管理市政工程一个上千万的小项目。

这小项目经理还没正式到任，在自我庆祝，喝了几杯后，他就重生了，回到80年代。

前世他是80后，没想到重生却重生回了80年代，成了父辈了，有点意思。

当然，什么工程项目管理，美方和中方的模式自然不一样，毕竟两边的国情都不一样。

苏文认真听讲了三节课，直至中午放学，他便背上了背包，离开教室。